Společnost s vitrážem slouží regionálním zákazníkům více než 30 let

Pete Billington z Whitney stained glass pracující na světlíku

Když vstoupíte do vstupu Whitney Glass Glass, kde je uloženo nevybarvené sklo každé barvy, je to jako vstup do tajné zahrady nebo do zadní, soukromé pracovní plochy muzea. Je tam kouzlo a vše kolem krásy. Talent pěti pracovníků na plný úvazek a dvou zaměstnanců na částečný úvazek je ohromující. Všichni byli u společnosti nejméně pět až šest let. Vyrábí, obnovuje, instaluje a ukládá vitráže a dveře, stejně jako světlíky, lustry, mozaiky, lampy, backsplashes a další jedinečné restaurátorské projekty. Současný a druhý majitel, Pete Billington, říká, že práce v vitráží trvá určitou dovednostní sadu: kreslení a ilustrační schopnost pro novou práci, pochopení geometrie, ovladatelnosti, dobré "oko", pozornost k detailu, konstrukční schopnost, žádný strach z výšky, opatrnost a schopnost zvedat a přenášet těžké předměty.

Whitney vitríny surové sklo dodávky

Obchod se skládá ze čtyř místností v prvním patře a nahoře. V přízemí se nachází oblast výkresu / vzoru, skleněná plocha, tesařská plocha, cementovací plocha, svařovací plocha a oblast vypalování / pece, stejně jako kancelář. Nahoře je skleněný malířský prostor se světelným stolem, knihovnou, vitrážem pro klienty a kuchyňským koutem. Firma má čtyři skleněné pece a sklářskou pec, protože některé barvené sklo, které je namalované, je pak vypáleno na trvalost.

Skleněná dílna Whitney

Whitney Stained Glass bylo zahájeno v 1984 Jimem Whitneym. On zemřel na konci 2005 a jeho primární malíř Pete koupil společnost od Jimovy vdovy v 2007u. Pete absolvoval malířský titul z Clevelandské státní univerzity a pracoval v obchodě s uměním po škole, ale potřeboval trvalější pozici. Jim byl přítel rodiny a přišel do Peteho rodičovského domu za Super Bowl. Jim pozval Petea do studia. Během této návštěvy požádala Pete o práci. Jim řekl, že nenaváží malíře. Pete řekl, že chce jen pracovat s rukama. Jim řekl: "Dobře, můžete začít v pondělí." To bylo říjen 1998; zbytek je historie.

Společnost Pete neobchoduje na trhu nebo aktivně hledá nové zákazníky. Všichni jeho regionální zákazníci jsou opakovanými zákazníky, nebo ho najít z úst z důvodu pověsti společnosti. Jeho rozsáhlý seznam zákazníků zahrnuje Stan Hywet Hall & Gardens, hřbitov Lakeview, katedrálu Trojice, kostel starého kamene, vysokou školu Elizabeth Seton a mnoho dalších kostelů a soukromých osob pro jejich rezidence. Říká o 25 procentu jeho práce je instalace nového skla; zbytek je obnovení. Tyto projekty jsou složité a časově náročné. Například projekt restaurování barevného skla jednoho kostela v Monroe v Michiganu trval celých pět let. Peteova první velká práce s Jimem byla první sjednocená metodistická církev v 30uth St. a Euclid Ave., Cleveland, který byl také víceletým projektem.

Zeptal jsem Pete, který projekt byl jeho oblíbený nebo nejpamátnější. Říká: "Mnoho z nich. Když rozdělíte Tiffany, je to opravdu náročné po celé týdny. Také jsme přestavěli světlovod 40'-by-60 na budovu Calfee na E. 6th St. A Rockwell Ave. Pro tuto práci jsem musel mít vlastní váleček vyrobený tak, aby odpovídal struktuře. Váleček vyrobený společností v New Jersey byl 6 "dlouhý 7" v průměru a cena $ 35,000. "

Jedno zajímavé téma přišlo během mé cesty: vedení. Ano, všichni zaměstnanci pracují a denně jsou vystaveni vedení. Otestují se každoročně a jsou v bezpečí. Pete říká: "My hodně hodíme ruce. Většina starších látek je nebezpečná, protože se zhoršuje a oxiduje, ale hlavním zájmem je, když ji dýcháte nebo ho zapijete. Kontakt není tak otázkou. "

Pete je vyškolený jemný umělec, který převážně maluje v akvarelu. Když se ho zeptá, jestli stále dělá své osobní umění, říká: "YEAH! Potřebuji dělat práci, která není spojená s prací, ale dělám také své vlastní vitráže, abych využil zařízení a vybavení. Povzbuzuji své zaměstnance, aby udělali totéž. "Cituje pozdního, skvělého sklářského umělce Dan Fentona z jeho knihy Sklo pod teplo: Kompletní pracovní poznámky k peci, 1982-2004: "Nikdy nechte slunce zapadnout do studené pece." O vitráži říká: "Malované sklo je můj oblíbený, obzvláště mnichovský, starý německý materiál." Podívejte se na fotografii níže, abyste zjistili proč.

Mnichovské stylizované sklo

Na otázku, co ho inspiruje, říká: "Pokrok zůstat úspěšný, zůstat v podnikání, platit svým zaměstnancům a udržet je v práci. Chci, aby moji klienti znovu zaměstnali a řekli ostatním. Schopnost pracovat jako umělec a podporovat to, co dělám, co miluji. "

sklo bylo obnoveno u skla Whitney

Sbohem pizza, ahoj cookout

vaření hot dogy a hamburgery na grilu

Víte, že léto je hned za rohem, když HGR odloží pizzu za rok a vynese barbecue gril pro hamburgery a italskou klobásu! Květen 2 bude naším prvním kuchyní 2018. Každou středu z gastronomie 11 budeme pro zákazníky grilovat na začátku října, kdy počasí dovolí. Jestli nás vyprší, pak vezmeme oběd a místo toho pizzu. V tomto roce budeme přivítat nového kuchaře. a ujistěte se, dejte nám vědět, jak to dělá.

Je čas na aukci HGR!

HGR průmyslové přebytky Květen 2018 aukceUmístění aukce

4101 Venice Rd.

Sandusky, Ohio 44870

60 míle západně od Clevelandu

Datum aukce - květen 3 v 9 am

Datum inspekce - květen 2 z 10 am na 4 pm

klikněte zde pro kompletní seznam položek a nabídku.

Bitesize Business Workshop: Přístup pro zaměstnavatele

Logo Euclid Chamber of Commerce

Připojte se k Euclidské obchodní komoře ve službách pro nezávislý život na 26250 Euclid Ave., Suite 801, Euclid, Ohio na 18 8 z 30: 9-30: 20 jsem pro vzdělávací diskusi. Poslední sčítání lidu v USA naznačuje, že procentní podíl XNUMX populace USA jsou lidé se zdravotním postižením, ať již viditelní nebo neviditelní. Diskuse se bude týkat budování pestřejší a inkluzívnější pracovní kultury prostřednictvím pronájmu osob se zdravotním postižením. Budou se zabývat mýty týkajícími se najímání osob se zdravotním postižením, stejně jako toho, co je třeba z hlediska ADA, potenciálních nízkopodlažních / ne-csotových ubytování a základní etikety postižení. Bude čas vyřešit konkrétní problémy.

Neexistují žádné náklady k účasti. Členství se nevyžaduje.

Zaregistrujte se zde.

AWT RoboBots sponzoři podporují svůj tým: Go Euclid High School Untouchables!

HGR Industrial Surplus nosí košile týmu Euclid High School RoboBots

SC Industries podporuje tým Euclid HIgh School RoboBots
SC Industries
Nápojové stroje & Fabricators
Nápojové stroje & Fabricators
Euclid tepelné zpracování
Euclid tepelné zpracování
Gary Zagar ze společnosti Zagar Inc.
Zagar Inc.

Euklidová obchodní komora Kávové spojení: Mount St. Joseph Rehab Center

Logo Euclid Chamber of Commerce

Připojte se k Euklidovské obchodní komoře na hřbitově St. Joseph Rehab Center, 21800 Chardon Rd., Euclid, Ohio, v dubnu 17 na 8: 30 am EST pro kávu a pečivo, síťování a setkání s personálem a prohlídka zařízení na jeho krásný areál.

Neexistují žádné náklady k účasti. Členství se nevyžaduje.

Zaregistrujte se zde.

Je STEM skutečně důležité?

STEM vzdělávání infographic
S laskavým svolením edutopia.org

(Zdvořilost hosta Blogger Fran Stewart, Ph.D., autor STEM dilema: dovednosti, které mají vliv na regiony prostřednictvím skupiny MPI)

Inženýři jsou řešitelé problémů na světě, ale vytvoří více z nich, které opraví, co v některých regionech potíží?

Politici si to musí myslet.

Pokračování ve studijních oborech vědy, techniky, inženýrství a matematiky (STEM) již není pouze osobním zájmem nebo profesionální ambicí; to je nyní také považováno za ekonomický imperativ a veřejnou prioritu pro regiony. Změny v učebních osnovách (a dokonce i v názvech) místních škol, stejně jako ve státních a federálních výdajích na vzdělávání odrážejí jasný politický předpoklad: Místní ekonomiky těží, když vědci dělají objevy, inženýři řeší problémy a počítačové experty programových řešení. Místa, která mohou tyto profesionály přilákat nebo rozvíjet, jsou považována za potenciální vítěze v dnešní technologické ekonomice.

Jistota této konvenční moudrosti pohání nespočet zásahů zaměřených na rostoucí místní plynovody STEM. "Ještě důležitá otázka zůstává: Zvýší se nabídka pracovníků pracujících s STEM skutečně ekonomickými zisky regionální ekonomiky? Nový výzkum naznačuje, že (z velké části) imitativní snahy o rozšíření řad zaměstnanců STEM nemusí fungovat - protože zanedbávají důležité rozdíly v regionální poptávce po těchto dovednostech, stejně jako význam ostatních dovedností pro regionální konkurenční výhodu.

Proč? Jelikož v mnoha iniciativách STEM je implicitní, je přesvědčení, že větší skupina pracovníků vzdělávaných ve STEM povede k technologickým inovacím, novým produktům a novým procesům, které povedou k růstu zaměstnanosti a ekonomickému blahu. Přesto není jasné, zda zvládnutí konkrétních technický dovednosti vytvářejí nové produkty a trhy, nebo pokud podnikatelský talent - rozpoznávání trendů, předvídání příležitostí, posouzení rizika a přetrvávání tváří v tvář překážkám - jsou tím, co skutečně vytváří růst. Zaměřuje se výhradně na technický aspekty inovací minimalizují význam dalších dovedností, jako je řešení problémů, kritické myšlení, týmová práce, komunikace a odolnost. Výzkum naznačuje, že:

Ne všechny úlohy STEM požadovat vysokoškolské vzdělání.

STEM je víc než jen vědci, inženýři a vývojáři softwaru. Mnoho technických a mechanických pracovních míst, jako jsou elektromechanické technici, manažeři průmyslové výroby a programátoři počítačově řízených počítačů, vyžadují pokročilé funkce STEM. Tyto pracovní pozice STEM jsou spojeny s vyššími regionálními mzdami a dalšími opatřeními regionálního hospodářského blahobytu.

Investice STEM nesmí růst zaměstnanosti.

Navzdory výhodám spojeným s vyšší koncentrací regionální zaměstnanosti v pracovních místách STEM, investování do talentu STEM jako strategie hospodářského rozvoje nemusí být nezbytně programem pracovních míst. Proč? Vzhledem k tomu, že povolání s vyššími požadavky STEM mají tendenci zaměstnávat nepřiměřeně méně pracovníků.

Ne všechny vysoce placené práce vyžadují STEM stupně nebo dovednosti.

Povolání s vyššími požadavky STEM mají tendenci platit vyšší mzdy, ale tak udělej povolání vyžadující vysokou úroveň "měkkých" dovedností (např. kritické myšlení, řešení problémů, týmová práce a komunikace). Pracoviště, které platí nejvyšší mzdy jsou ty, které vyžadují vysokou STEM a vysoké měkké dovednosti. Mezi tyto povolání patří vědci, inženýři, vývojáři softwarových aplikací a lékaři, ale také manažeři průmyslové výroby, učitelé věd a někteří odborníci v oblasti obchodních operací. Některé povolání, které vyžadují vysokou úroveň soft skills, ale nízké dovednosti STEM - vedoucí pracovníci, manažeři, právníci, učitelé, finanční poradci a poradci v oblasti duševního zdraví - odměňují pracovníky s vyššími mzdami.

Vysoce kvalifikovaní pracovníci STEM mají prospěch v regionech, ale také v těch, které vyžadují vysokou míru soft skills.

Region může vidět zlepšení ekonomického blahobytu tím, že podpoří rozvoj dovedností STEM, ale také regiony mohou mít prospěch ze zaměření na rozvoj softwarových dovedností. V mé studii byly regiony s vyšší koncentrací pracovníků na vysoce kvalifikovaných pracovních místech s vysokou úrovní dovedností se středním příjmem a příjmy na obyvatele. To naznačuje potřebu většího zaměření politiky na rozvoj cenných měkkých dovedností, které často přerůstají široké spektrum povolání.

Většina regionů převažuje s nízkou kvalifikací a nízkou mzdou.

Politika hospodářského rozvoje se z velké části zaměřuje na zvyšování nabídky pracovníků k vyplnění "vysoce kvalifikovaných" pracovních míst, které prospívají regionálním ekonomikám; nedostatečná pozornost se věnuje účinkům práce s nízkou kvalifikací. Více než polovina veškeré zaměstnanosti v USA je poměrně nízký a velké koncentrace zaměstnanců s nízkou kvalifikací snižují regionální ekonomickou prosperitu. Oblasti s vyšším podílem nízkých úrovní dovedností STEM a nízkých úrovní kvalifikovaných pracovních míst mají tendenci mít nižší mzdy, nižší hospodářský růst, nižší produktivitu a nižší příjmy na obyvatele. Tyto poměrně nízkokvalifikované povolání, které zahrnují práci v potravinářských službách, maloobchodní a domácí zdravotní péči, hrají důležitou roli v regionálních ekonomikách a poskytují tisíce základních pracovních míst, ale jejich omezené platy a přínosy představují významné výzvy nejen pro jednotlivé pracovníky, komunit.

Regiony se liší ve své poptávce po dovednostech.

Region v mé studii s největším podílem zaměstnanců, který zastupovali inženýři, vědci, vývojáři softwaru a podobné zaměstnance STEM, pětkrát více STEM než region s nejmenším podílem těchto povolání. Některé regiony mají téměř 60 procento svého zaměstnání v profesích, které vyžadují bakalářský titul, zatímco jiné regiony mají 60 procento nebo více jejich zaměstnání v povoláních s nízkou kvalifikací. Velké rozdíly v koncentracích dovedností a vzdělání odrážejí rozdíly v regionálních průmyslových směsích a dědictvích. Navzdory převážně univerzálnímu cíli růstu nabídky vysoce kvalifikovaných pracovníků tyto rozdíly nadále formují poptávku po talentu a blahu regionů různými způsoby.

Politiky imitace nemusí být splaceny.

Místní iniciativy, jejichž cílem je růst nabídky pracovníků STEM k podpoře ekonomického rozvoje, představují riziko, že nově vyvinuté investice do lidského kapitálu (nebo kvalifikovaní pracovníci) nezůstanou na místní úrovni. Dobře vzdělaní mladí pracovníci mají tendenci být vysoce mobilní, což znamená, že často mají své zručnosti v poptávce jinde, aniž by odměňovaly zaměstnání, emoční přitažlivost nebo prostorovou vybavenost. Jinými slovy, regiony mohou neúmyslně rozvíjet talenty, které v konečném důsledku prospívají ostatní regionů. Je důležité si uvědomit, že ačkoli neúspěch investovat do lidského kapitálu je riskantní, může být dokonce ještě riskantnější investovat do dovedností, které neodpovídají potřebám talentů průmyslových mixů regionu.

Výzvou pro tvůrce politik a odborníky v oblasti hospodářského rozvoje na místní a státní úrovni je, jak vytvářet programy a strategie, které podporují specifické potřeby talentů svých regionálních ekonomik - budovat na stávajícím průmyslovém majetku a zároveň identifikovat nové příležitosti pro růst. Příležitosti pro pracovníky a regiony s vpravo mix talentu a štěstí jsou mimořádné; rychlost, kterou technologie přináší do pracovního prostředí a požadavky na talent, je stejně úchvatná. Stejné technologie, které narušují pracovní prostředí, mohou také usnadnit lepší pochopení požadavků na zaměstnání a koncentrace dovedností, což umožňuje levnější, rychlejší, přístupnější a lépe zaměřené cesty k rozvoji potřebných dovedností a znalostí. Regiony potřebují zhodnotit vlastní majetek a rozumně investovat - ne jen napodobovat úsilí ostatních STEM.

Jaký typ zaměstnavatele je HGR? Spotřebitel se Bradem Coatesem

Kupující HGR Brad Coates
Vážný Brad

Kdy jste začali s HGR a proč?

Moje datum zahájení bylo říjen 2013. Po několika rozhovorech s generálním ředitelem Brianem Kruegerem jsem cítil, že HGR má představu o budoucnosti a růstu. Chtěla jsem být součástí toho. Bylo zajímavé jít do území, které se HGR nedotklo a nemělo by to být moje vlastní. Když jsem ho zavolal, byl jsem první den jako obchodní zástupce společnosti Sysco. Řekla jsem tomu chlapíkovi, že jsem v autě na koni s tím, co HGR dělá a nabídl mi; zeptal se, zda potřebujeme jiného kupce.

Jaká je vaše území, a co dělat na denní bázi?

Pokrývám Kansas, Nebrasku, Iowu a Missouri. Pondělí jsou můj kancelářský den, kde jsem plánoval, sledoval nabídky a připravoval se na týden dopředu. Od úterý do pátku jsem na cestě, když se dívám na obchody. Po dlouhém dni na cestě, pracuji, chytit večeři a pak přijdu několik hodin do počítače.

Co se vám líbí nejvíc o vaší práci?

Miluju všechno, když budu kupujícím. Každé ráno jsem se vzbudil vzrušený, abych zjistil, co den přinese, co se budu dívat, lidem, se kterými se setkám, a doufám, že ty věci, které mám koupit. Těším se na dlouhou kariéru s HGR. Mnoho z mých osobních přátel je mými zákazníky. Účastnil jsem se svateb, odchodů do důchodu, jízda na motocyklu atd., A schůzky odběratelů oddělení HGR jsou docela úžasné.

Jaký je váš největší výzvou?

Největší výzvou na mém území jsou náklady na dopravu. Bohužel musíme odcházet od několika obchodů, protože prostě nemá smysl nakupovat a přepravovat přebytek. Je samozřejmé, že na cestě se společně s rovnováhou mezi domácím a pracovním životem objevují další výzvy.

Jaký je váš nejzajímavější moment v HGR?

Vlastně, poprvé do HGR! Všichni máme příběhy z cesty, ale jdeme do mrazivého chladného, ​​tmavého a špinavého skladu a přemýšlím o sobě "co se do pekla dostalo." V tu chvíli se na to podívám a jsem velmi pyšný na náš skvělý tým lidé, kteří přispěli k růstu HGR a jak daleko jsme přišli.

Co vás baví dělat, když jste nefunguje?

Pro 20 + roky jsem byl mužským basketbalovým kolegou. Když jsem odešel do důchodu, potřeboval jsem něco, aby tuto prázdnotu zaplnil. Takže teď mám rád koučování sportů svých dětí a tatíka. Kromě toho hrát na kytaru a dostat mou Harley (Merle Haggardovou) na otevřenou cestu s přáteli. Mám také svou vlastní DJskou společnost, která se specializuje na svatby, bazény, atd.

Kdo je váš hrdina nebo největší vliv / inspirace, a proč?

Můj dědeček, Cecil Bradley, byl a je můj největší vliv. Vždycky zacházel s lidmi a všemi lidmi s úctou a důstojností. Nikdy se nesetkal s cizincem a naučil mě v mladém věku, jak být mužem.

Něco, co mi chybí, že chcete, aby to všichni věděli?

Nikdy jsem nepracoval pro skupinu vlastníků, kteří své zaměstnance postavili před sebe. Pojďme všichni pracovat společně jako tým, abychom mohli komunikovat, vzájemně si pomáhat, zlepšovat procesy a lépe budovat společnost, která se o nás stará.

Kupující HGR Brad Coates
Hloupé "Batman" Brad